第(3/3)页

    “那是当然，我们维创电子做产品，一直将质量放在第一位。不但原材料精挑细选，生产过程层层把关，最后的质检也要对产品进行二十多项检测，有一项不合格，就会直接淘汰掉。

    不过你们的订单要的太急了一些，我们电子表厂的产能有限，不可能一下子拿出这么多货的。你看这样如何，这200万块手表，分为三个月交付，第一个月60万块，后面两个月每月70万块。

    我们扩大工厂产能也需要一个周期，而且我们的产品还要供应欧洲和东亚市场，能够匀给你们沃尔玛的，最多也只有这些了。”

    霍布斯-彼得考虑了一下，说道：

    “虽然这样麻烦了一些，但一个月六七十万块手表，也差不多够了。另外你们最好现在就给我们提供一批货，我要直接带回去应急。还有你们一定要尽快扩大产能，我可不想让北美的消费者等的太久。”

    谈妥了交货周期，两人又商讨起了价格问题，前面霍布斯-彼得说的漂亮，什么可以适当提高价格，全部都是扯蛋。真谈及价格的时候，霍布斯-彼得比谁都吝啬，在那里大谈运费高昂，利润微薄，售价不宜波动过大等等，乱七八糟的东西说了一堆，中心思想就一个，涨价可以，但只能小涨。

    好在刘焱也没想太大幅度的涨价，其实按照成本计算，维创的新款电子表比之别家的普通电子表，生产成本也高不了多少。

    究其原因，那就是所有零配件中原本最为昂贵的液晶屏幕，刘焱直接让老四刘鑫从21世纪采购了，成本低到可以忽略不计。只此一项，一块电子表就能省去几十港币的成本。

    先前的时候，维创电子表厂进行过一次成本核算，将材料成本，零配件成本，以及生产过程中消耗的电力，人力，设备折旧等等东西全部算上，一块电子表的生产成本不会超过10港币。


    第(3/3)页